集團公司召開總經理辦公會議

來源:酒鋼日報2019年07月25日字體:

7月24日上午,集團公司2019年第九次總經理辦公會議召開。會議通報了7月份生產經營指標預計完成情況,客觀剖析了生產經營中存在的問題,認真研判了集團公司當前生產經營形勢,對8月份生產經營重點工作進行安排部署。

集團公司總經理魏志斌主持會議,對8月份生產經營重點工作提出要求;蔣志翔、程子建、閻超、胡桂萍等集團公司領導,職能部門負責人、職工代表等參加會議。

會議指出,7月份,集團公司預計實現盈利,收入、產值預計完成計劃。由于近期鋼材需求弱化、產量增加,總庫存已高于去年同期,預計8月份鋼價承壓明顯;國內鋁市需求不旺,鋁錠社會庫存擴大,預計電解鋁市場價格仍將偏弱運行;動力煤河西地區整體需求下降,價格具備下降條件。

魏志斌傳達了省委副書記、省長唐仁健關于我省國有企業上半年經濟增長情況批示指示精神、在《酒鋼集團公司上半年工作情況匯報》上的批示精神,副省長李沛興在全省三季度工業經濟運行調度會上的講話精神。魏志斌要求,各單位要堅決貫徹落實省領導重要批示指示精神,以“提質增效、轉型升級”攻堅行動為主線,開展產業行業對標對表活動,提升盈利能力和水平,確保全面完成年度各項目標任務。

魏志斌指出,在鋼材價格下行的情況下,7月份,集團公司首次實現累計扭虧為盈,存貨資金占用、帶息負債規模有所下降,經濟運行質量逐步改善,呈現穩中向好的新局面;集團公司上下高度重視環保工作,全員環保意識明顯提升,廠容廠貌得到很大改善。但安全事故有所抬頭,各單位要扎實開展事故反思,分析、研判危險源辨識中存在的漏洞和現場存在的安全風險隱患,吸取事故教訓,全面開展反違章活動,確保安全形勢穩定。

在研判當前市場環境和經營形勢的基礎上,魏志斌對8月份重點工作提出要求:一要做好安全環保工作,始終堅守安全環保紅線底線。要認真開展“大反思、大排查、大整治、大提升”活動,系統開展安全生產風險辨識活動和隱患排查治理,杜絕違章作業,安全防護要扎實有效,聯系制度要落實到位,確保作業現場安全可控;要加強新入職大學生員工安全教育,做好師帶徒工作,幫助新入職員工熟悉廠區環境;要全力以赴做好中央生態環境保護督察迎檢工作,杜絕懈怠情緒和麻痹思想。二要全力推進“提質增效、轉型升級”攻堅行動,提升盈利能力。要開展成本壓降工作,堅持以成本為中心的理念,開展產業行業對標對表活動,提升產品競爭力;宏興股份公司作為集團內部的“大塊頭”,要起到引領帶頭作用,進一步優化調整產品結構,發揮產能規模,控制壓降成本,提升經營效益,為集團公司完成總體任務目標作出更大的貢獻;東興鋁業公司要按照集團公司成本管控目標要求,全面開展降成本攻關和挖潛增效工作,爭取實現盈利;物流中心、能源中心要發揮好保障作用,保證到達物流的均衡性和能源的供應。三要著力優化庫存結構,有效降低庫存資金占用。要適時轉變營銷模式,積極參與市場競爭,做到應產盡產、應銷盡銷、多產多銷。四要緊緊圍繞年度項目建設計劃,抓緊投資項目建設,確保項目按期建成投用。

會議聽取了生產運行管理部關于集團公司7月份生產經營指標預計完成情況的匯報,審議通過了8月份生產經營計劃;聽取了工程建設管理部關于集團公司7月份工程建設情況的匯報,審議通過了8月份工程建設計劃;聽取了技術中心關于集團公司7月份技術質量工作情況的匯報,審議通過了8月份技術質量工作計劃。

會議還研究了其他事項。(記者 殷藝)


作者: 責任編輯:李沛豐

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